Nas atividades de consultoria educacional desenvolvemos os produtos utilizando o conceito de Gestão Integrada. Entendemos que Gestão Integrada é a forma de gerir uma Instituição de Educação, aproveitando a sinergia que cada área pode oferecer para o sucesso do empreendimento, tendo foco na satisfação dos clientes, na entrega de produtos e serviços com qualidade e na condução com efetividade dos processos administrativos. O iEduc defende o posicionamento de que uma IES é formada pelas áreas: Acadêmica, Regulatória, Operacional, Serviços, Expansão, M&A e IPO, Financeira e Relacionamento. Não há área mais ou menos importante que outra.

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A Gestão Regulatória trata da implementação de ações que atendam aos preceitos emanados pelos órgãos reguladores da Educação, no País.
Estes são alguns de nossos produtos/serviços: credenciamento de IES; atos autorizativos de cursos; Reestruturação Acadêmica; Credenciamento de EaD Elaboração de Documentos Institucionais (PDI,PPI, Regimento Interno, PPCs e outros); Auditoria Regulatória; Transformação em Centro Universitário; Transferência de Mantenedora e Auditoria de avaliação externa (foco na simulação dos resultados referente à Avaliação in loco).

A Gestão Operacional das atividades administrativas de uma Instituição deve ser pautada na efetividade com que a rotina diária precisa ser conduzida.

Estes são alguns de nossos produtos/serviços: Identificação, Implantação e Gestão da Rotina Operacional; Implantação da Gestão à Vista; Gestão de Processos (Financeiros, Acadêmicos, Atendimento e Outros); Gestão do Espaço Físico; Gestão de Pessoal; e Uniformização de Ações “MultiCampi”.

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A Gestão Financeira é a gestão dos processos que versam sobre os aspectos financeiros de uma Instituição de Educação Superior e tem como foco garantir a higidez econômica do negócio e a satisfação dos stakeholders.

Estes são alguns de nossos produtos/serviços: Gestão de OPEX e de CAPEX; Gestão de Receita; Estabelecimento de Padrões Financeiros segundo rotinas de mercado; Gerenciamento da Receita Operacional Líquida, Recebimento de Mensalidades, Cobrança de Contas a Receber e de Ações para reduzir a Inadimplência; e Gestão da Cultura por Resultados.

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Refere-se ao conjunto de ações que ao serem implementadas permitem bater as metas de captação, assegurando uma base de alunos que ofereça sustentabilidade ao negócio, gere satisfação ao aluno de forma a contribuir para a sua fidelização e que, ainda, diminua a evasão escolar.

Estes são alguns de nossos produtos/serviços: Levantamento da posição da IES face ao Mercado (Georeferenciamento Institucional); Mapeamento da Concorrência; Mapeamento de  Alunos; Gestão da Captação de Alunos; Planejamento de Ações de Exo e de Endomarketing; Identificação e divulgação das Melhores Práticas para Captação e Fidelização; Gestão de Portfólios; Gestão de Estágios, Empregos e Convênios.

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A Gestão de Serviços deve estar pautada na condução com eficiência dos diversos processos que ensejam a entrega de serviços com a qualidade esperada pelo cliente.

Estes são alguns de nossos produtos/serviços: Implantação de Sistemas Gerenciais com Foco  na Qualidade, Implantação de Sistemas de Atendimento Presencial e Virtual; Fidelização de Acadêmicos e de Parcerias Empresariais, Serviços Inovadores (Ensino Híbrido, Novas Tecnologias, Gestão de Mídias Sociais e Outros).

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Refere-se as ações decorrentes de um processo de aquisição, de fusão ou de abertura do capital de uma ou mais instituições de educação superior.

Estes são alguns de nossos produtos/serviços: Incubadoras de Negócios; Preparação para Concursos; Geração de Conteúdo Digital (vídeo aulas e outros); Educação Corporativa; Gestão de  Cursos de Pós graduação; Internacionalização Acadêmica; Programa de Expansão Orgânica; 

Preparação e Acompanhamento das várias Etapas para Transformação em Centro Universitário;

Planejamento de IES para Aquisição, Venda e Fusão; Preparação Sistêmica e de Dados para Abertura de Capital.